2025 / 09 / 29
鍛造AI時代新質(zhì)人才力量,神州數(shù)碼再獲“最佳雇主獎”

近日,“2025鳳凰之星上市公司評選”頒獎典禮在廣州成功舉行,神州數(shù)碼憑借在數(shù)字化戰(zhàn)略下,以人為本的人才培養(yǎng)理念、完善的人才激勵措施和優(yōu)秀企業(yè)文化榮獲“最佳雇主獎”。

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“2025鳳凰之星上市公司評選”活動由中國上市公司協(xié)會指導,鳳凰衛(wèi)視、鳳凰網(wǎng)發(fā)起,全面覆蓋了企業(yè)在創(chuàng)新、回報、責任、成長、品牌、全球化等關(guān)鍵領(lǐng)域的表現(xiàn)。“最佳雇主獎”聚焦“以人為本”的組織管理創(chuàng)新,是企業(yè)軟實力的重要體現(xiàn)。評選維度包括健康保障體系、職場活力生態(tài)、幸福感知指數(shù)等,突出數(shù)智化管理工具的應(yīng)用成效,將員工體驗與組織效能深度綁定,通過綜合評估企業(yè)文化、員工管理等創(chuàng)新實踐,衡量企業(yè)對人力資本的長期投入。期待引導企業(yè)構(gòu)建“工作-生活-成長”平衡機制,激發(fā)人才創(chuàng)造力,塑造兼具效率與溫度的現(xiàn)代雇主文化。

人工智能時代,隨著大模型、智能體等技術(shù)應(yīng)用于千行百業(yè),懂技術(shù)、懂產(chǎn)業(yè)、能落地的復合型人才,成為打通企業(yè)釋放AI價值的關(guān)鍵變量。作為數(shù)字中國的探索者、實踐者、賦能者,神州數(shù)碼始終堅持以強大的數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)力量為基石,以貼近客戶場景的卓越數(shù)字化技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)為載體,持續(xù)推動全社會數(shù)字化進程,引領(lǐng)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)與客戶、生態(tài)、員工、投資人的共生共贏。

在人才培養(yǎng)方面,神州數(shù)碼高度重視數(shù)字化人才培養(yǎng)與員工發(fā)展,以自研數(shù)字化工具武裝員工技術(shù)素養(yǎng)與實戰(zhàn)能力,為員工搭建與時代同頻的成長平臺。

為有效支撐AI驅(qū)動的數(shù)云融合戰(zhàn)略落地,神州數(shù)碼堅持戰(zhàn)略導向、敏捷迭代和學以致用的基本原則,依據(jù)不同層次、不同崗位的能力畫像,建立了以文化力、領(lǐng)導力和專業(yè)力為主的培訓體系,并以成為學習型組織為目標,不斷聚焦戰(zhàn)略、共識文化、統(tǒng)一方法、總結(jié)經(jīng)驗、傳遞智慧、賦能員工,打造組織能力和人才隊伍。目前,神州數(shù)碼在AI和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面已產(chǎn)生多項創(chuàng)新成果,如在AI架構(gòu)師認證項目中,建立起包含核心能力域、關(guān)鍵指標的評估體系;在數(shù)字化先鋒案例大賽中,構(gòu)建了數(shù)字人才“學-考-戰(zhàn)-評”的四維培養(yǎng)閉環(huán)體系,沉淀出多項優(yōu)秀實踐案例。

通過有效激發(fā)員工創(chuàng)造力和數(shù)字化潛力,神州數(shù)碼已形成從智算基礎(chǔ)硬件設(shè)施到上層Agent應(yīng)用搭建的全棧AI能力,以AI技術(shù)賦能企業(yè)業(yè)務(wù)流程重塑,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

此外,神州數(shù)碼還通過數(shù)字化手段搭建起適配企業(yè)人才選拔和組織管理的產(chǎn)品——HR數(shù)字畫像,不僅能清晰洞悉組織效能,精準把握業(yè)務(wù)落地執(zhí)行情況,實現(xiàn)優(yōu)秀人才的精確選拔,還推動了人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化和組織效能提升,為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的人才保障和智力支持。

在員工激勵方面,為了更好地吸引和保留優(yōu)秀管理人才與核心干部,提升員工凝聚力和公司競爭力,神州數(shù)碼還通過股權(quán)激勵、員工持股等方式,激勵、保留公司關(guān)鍵人才,進一步激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性。同時,神州數(shù)碼還著力打造集團榮譽體系,從以技術(shù)創(chuàng)新文化為導向的金帆獎,到以價值創(chuàng)造為核心的金馬獎,再到最高榮譽金鼎獎,從精神和物質(zhì)雙重維度不斷激勵員工創(chuàng)造更高價值。

神州數(shù)碼致力于打造沒有天花板的舞臺,堅持與優(yōu)秀人才共同成長、雙向成就,為價值創(chuàng)造者打造更大的事業(yè)平臺、更多元的晉升通道、更好的激勵機制、更多的獲得感,讓每一份深耕都能收獲成長回響,也讓企業(yè)在與人才的并肩中能持續(xù)夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心力量。

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